服裝ERP系統(tǒng)的選型原則
作為時尚產(chǎn)業(yè)信息化解決方案的領(lǐng)先者,速達(dá)服裝ERP軟件通過上萬家企業(yè)的成功實施,不斷的吸收行業(yè)的先進(jìn)管理思想、技術(shù)及運(yùn)營模式,形成具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營流程及機(jī)制,對于服裝ERP軟件系統(tǒng)如何選型?速達(dá)軟件總結(jié)出了詳細(xì)的思路和方案。
一、選型中的困惑
每一個服飾企業(yè)在服裝ERP的選型中,都會碰到這樣或那樣的困惑:
第一,如此眼花繚亂的服裝ERP供應(yīng)商和服裝ERP,哪一個供應(yīng)商和適合自己的服飾企業(yè);
第二,在激烈的市場競爭中,服飾企業(yè)隨著市場的變化而隨時發(fā)生變化,服裝ERP系統(tǒng)軟件如何滿足自己的服飾企業(yè);
第三,應(yīng)該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家服飾企業(yè)的服裝ERP軟件適合自己的服飾企業(yè);
第四,如何能滿足自己服飾企業(yè)當(dāng)前和未來的需求變化;
第五,軟件選擇錯誤會給服飾企業(yè)帶來什么樣的后果等等。
二、思路和方法
一個服飾企業(yè)要實施服裝ERP,針對如此多的困惑,必須有一個正確的服裝ERP選型思路和方法:從供、需雙方入手。 第一,要充分剖析自己服飾企業(yè)——服飾企業(yè)的需要是什么?信息化的目標(biāo)是什么?自身的特點是什么? 第二,要完全了解供應(yīng)商——誰有能力和資格提供服裝ERP產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)?知彼知己,百戰(zhàn)百勝,只有完全了解自己與對方,服裝ERP的實施才能成功。 所以,一個服飾企業(yè)實施服裝ERP的成功,達(dá)到服裝ERP的實施目標(biāo),必須包含三個方面的條件:有準(zhǔn)備的服飾企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。
三、服裝ERP選型的依據(jù)
服裝ERP的選型,除了要充分剖析自己服飾企業(yè),掌握自己服飾企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點外,還要完全了解服裝ERP供應(yīng)商。
(一)服裝ERP軟件公司的實力:每一個服飾企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的服裝ERP軟件公司;同時希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。
(二)服裝ERP軟件本身的性能:服飾企業(yè)希望選擇的服裝ERP產(chǎn)品滿足長期發(fā)展(成長)的需求,又滿足未來多樣化的需求;同時要具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)容易的特點。
?。ㄈ┓bERP軟件公司的服務(wù):選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足服飾企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。
?。ㄋ模┦褂梅bERP軟件公司的用戶:希望選擇的服裝ERP公司擁有廣大的滿意客戶群,最好有與自己服飾企業(yè)同行案例客戶。
?。ㄎ澹┓bERP軟件的價格:希望付出較低廉的成本,同時希望支出能符合預(yù)算。
(六)服裝ERP軟件實施的速度:一個服飾企業(yè)決定要實施服裝ERP,都希望在較短或最短的時間內(nèi)使用服裝ERP系統(tǒng)。
四、服裝ERP軟件選擇順序
初次實施服裝ERP軟件選擇順序:價格→功能→服務(wù)質(zhì)量→軟件公司商譽(yù)。一個服飾企業(yè)第一次實施服裝ERP時,在服裝ERP軟件的選型上,一般情況下,首先注重的是價格,其次是服裝ERP系統(tǒng)的功能,然后考慮服務(wù)質(zhì)量和軟件公司商譽(yù)。
再次實施服裝ERP軟件選擇順序:功能→服務(wù)質(zhì)量→軟件公司商譽(yù)→價格。服裝ERP的實施,不僅滿足服飾企業(yè)的現(xiàn)狀,而要滿足服飾企業(yè)長期發(fā)展(成長)的需求,為服飾企業(yè)e化進(jìn)行全面的戰(zhàn)略規(guī)劃,以滿足未來多樣化的需求為目標(biāo),而且要質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)(修)容易。否則,損失是慘重的,根本無法彌補(bǔ),甚至有可能導(dǎo)致服飾企業(yè)倒閉。
總之,服裝ERP的選型除了要充分剖析自己服飾企業(yè),掌握自己服飾企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點外,還要完全了解服裝ERP供應(yīng)商,對其服裝ERP軟件公司的實力、服裝ERP系統(tǒng)軟件本身的性能、服裝ERP系統(tǒng)軟件公司的服務(wù)、服裝ERP軟件公司的用戶、服裝ERP軟件實施的速度、服裝ERP軟件的價格進(jìn)行了解與分析,這也是服裝ERP選型的主要依據(jù)。